公司動(dòng)態(tài)
7月10日，國機密封2020年中工作會(huì )在廣州舉行。
國機密封本部一級部門(mén)、子公司/產(chǎn)業(yè)部門(mén)負責人分別作年中工作匯報，分工會(huì )主席、工會(huì )代表和卓越員工代表列席會(huì )議并建言獻策，總經(jīng)理王文虎最后發(fā)表重要講話(huà)。會(huì )議由辦公室主任覃昱主持。
部門(mén)總結與交流
會(huì )上，財務(wù)總監朱長(cháng)華對國機密封上半年經(jīng)營(yíng)情況作了分析報告，同時(shí)要求各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體要抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，推進(jìn)和落實(shí)“降本增效”工作。
本部一級部門(mén)、子公司/產(chǎn)業(yè)部門(mén)負責人圍繞“上半年工作目標完成情況、存在的主要問(wèn)題和挑戰及下半年重點(diǎn)工作規劃”輪流匯報發(fā)言。
各部門(mén)對上半年的工作進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和分析，并在下半年的工作中提出相應的對策和改進(jìn)措施，進(jìn)一步增進(jìn)了相互之間的了解、學(xué)習與交流，不斷加強工作合力！
代表建言獻策
為更好地聽(tīng)取和征詢(xún)員工的意見(jiàn)和建議，加強對公司經(jīng)營(yíng)管理的監督，會(huì )議還邀請了工會(huì )代表古惠芬、黃雪梅以及卓越員工代表李茂灝、盤(pán)婷參加了討論和交流。
會(huì )上，各代表踴躍發(fā)言，對實(shí)驗室資源的整合、呆滯管理帶來(lái)的隱形成本的平衡、工廠(chǎng)自工程品質(zhì)控制、IE工程職能的導入、信息系統賬號權限管理、全員工交流活動(dòng)、跨部門(mén)交流和協(xié)作等進(jìn)行建言獻策。
“非常榮幸能夠參加公司的年中工作會(huì )，讓我們可以進(jìn)一步了解到各部門(mén)的運行狀況和公司總體發(fā)展方向?！贝韨兗娂姳硎臼斋@良多，對公司的發(fā)展更有信心，也更有歸屬感！
總經(jīng)理重要講話(huà)
會(huì )議最后，總經(jīng)理王文虎作總結發(fā)言。
王總表示，上半年，受新冠肺炎疫情的沖擊和外部環(huán)境的影響，國機密封的發(fā)展面臨嚴峻挑戰，但在經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的努力下，公司保持了穩中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。
“這說(shuō)明我們前期對國機密封的規劃和設計還是比較到位的，大家要有信心，要持之以恒地去做好該做的事情?！?/p>
王總指出，國機密封今天的成果來(lái)之不易，不能掉以輕心，未來(lái)要進(jìn)一步加強對矩陣式管理、專(zhuān)業(yè)能力建設、部門(mén)協(xié)作機制、研發(fā)體系建設、企業(yè)盈利性的強化、風(fēng)險管控、人才管理培養等的研究、分析和優(yōu)化。
王總表示，下半年的工作繁重、時(shí)間緊迫，“十四五”戰略規劃已啟動(dòng)，各級干部和員工要堅定信心、鼓足干勁，為了我們共同的目標，共同努力和奮斗！
